巴士一公司召開第一期線組長會議

發(fā)布時間:2020-03-23 08:55:25


   

為積極響應(yīng)“兩爭兩創(chuàng)”崗位大練兵活動,進一步夯實線組長隊伍建設(shè),3月18日,巴士一公司的首批44名公交線組長齊聚一堂,共同參加了第一期線組長會議。

會議對各線組長的任職要求、職責(zé)、權(quán)利、工作標準等進行了明確,重點強調(diào)了在“儀、位、行”三方面的注意事項。

巴士公司副總經(jīng)理、第一分公司支部書記、經(jīng)理金剛對各位線組長的當(dāng)選表示了祝賀,同時也對線組長提出了“十要”要求,即一要政治站位高,起到承上啟下作用,絕對禁止“圈子文化”、“碼頭文化”;二要有紀律意識,嚴禁用線組長考核獎?wù)埧?,不得參加“酒局”、“牌局”;三要有組織觀念,切不可趾高氣昂,要有分級管理的思想,切勿組織觀念淡薄,無紀律,越級匯報;四要有團隊意識,集團外代表集團,集團內(nèi)代表巴士公司,巴士公司內(nèi)代表分公司,分公司內(nèi)代表各車隊;五要有制度觀念,要熟悉公司制度,按制度辦事;六要不斷加強自身修養(yǎng),線組長要起到榜樣、表率作用,不管是在安全上、服務(wù)上,還是在為人上,要弘揚正能量;七要關(guān)心、關(guān)愛線組員工,當(dāng)員工有突發(fā)事件發(fā)生時,要及時給予幫助,及時告知車隊;八要學(xué)會溝通,溝通渠道、溝通方式要正確;九要學(xué)會相互尊重,同事之間、上下級之間要相互尊重,解決問題要講究和氣;十要注意方式方法,切忌硬壓、無理取鬧,以及用社會上一些不良的習(xí)氣來管理線組,改掉不好的口頭禪。


巴士公司 周未晞

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