發(fā)布時間：2024-07-09 21:28:55
7月9日上午，臺州公交集團(tuán)召開2024年半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，總結(jié)上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作完成情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢，梳理發(fā)展中面臨的困難和問題，安排部署下半年工作舉措。
集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理王海軍主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會代表，各部門、子公司、公交都市創(chuàng)建工作專班負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各部門、子公司、公交都市創(chuàng)建工作專班分別就本單位上半年重點(diǎn)工作、經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況等作匯報，對照目標(biāo)任務(wù)，查找困難和問題，提出下半年工作思路和破解舉措。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管線工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并明確具體要求。
王海軍在會上指出，上半年，集團(tuán)上下圍繞打造“省域開放型高能級中心城市”目標(biāo)要求，聚焦“城市建設(shè)提質(zhì)煥新、綜合交通提級擴(kuò)容”兩大牽引性抓手，深化開展降本增收優(yōu)服提效改革，全速推進(jìn)公交都市建設(shè)示范工程建設(shè)，逆勢突圍、穩(wěn)扎穩(wěn)打，整體工作推進(jìn)有序，亮點(diǎn)可圈可點(diǎn)，但仍存一定提升空間。
王海軍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，以務(wù)實(shí)踏實(shí)、善作善成的信心決心，扎實(shí)做好各項工作，抓指標(biāo)強(qiáng)推進(jìn)，盯進(jìn)度攻難題，夯基礎(chǔ)固成效，奮戰(zhàn)三季度，奪取全年勝。
要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，夯實(shí)為民根基。全面推進(jìn)國家公交都市創(chuàng)建各項任務(wù)指標(biāo)，深化推進(jìn)“降本增收優(yōu)服提效”專項改革，優(yōu)化運(yùn)營體系，實(shí)施線網(wǎng)重構(gòu)，創(chuàng)新服務(wù)模式，打造多元載體，增強(qiáng)數(shù)字賦能，提質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施，努力打造暢通有序、便捷高效、綠色安全、富有活力的公交脈絡(luò)體系。
要堅持多元經(jīng)營，賦能城市發(fā)展。持續(xù)增強(qiáng)智慧交通建設(shè)的研發(fā)投入，加大對電單車智能換電、動力電池梯次利用等項目的探索調(diào)研，做好綜合場站項目的規(guī)劃、儲備，盤活存量場站資產(chǎn)，擴(kuò)大有效投資，努力提升賦能城市發(fā)展、服務(wù)美好生活的能力。
要強(qiáng)化安全管控，織密發(fā)展防線。統(tǒng)籌推進(jìn)巡察整改工作，優(yōu)化清廉國企建設(shè)、健全內(nèi)控機(jī)制、強(qiáng)化合規(guī)管理，有效防范各類經(jīng)營風(fēng)險。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，推動“源頭防、人防、技防、工程防、管理防”措施落地見效，全力提升員工風(fēng)險防控、隱患治理和應(yīng)急搶險能力，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
要堅持黨建鑄魂，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。把黨的建設(shè)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全力抓好黨建思想政治工作，深化黨員先鋒、責(zé)任驅(qū)動爭先創(chuàng)優(yōu)，全力助推公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再提速。