發(fā)布時間:2019-06-11 10:30:27
臺州市公共交通集團有限公司
安全生產(chǎn)專題
簡   報
(第五期)
臺州公交集團安全生產(chǎn)委員會辦公室編
2018年7月15日
    
 臺州公交集團安全生產(chǎn)形勢分析通報
2018上半年,臺州公交集團在市委、市政府的正確領導下,在市安委會、市交通運輸局、市國資委的指導下,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,切實提高政治站位,始終堅持以人民為中心,牢固樹立安全紅線意識和安全發(fā)展理念,深刻認識安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展“1和0”的關系,把“平安靠平時、目標靠措施、共享靠共建”的工作理念記在心頭、落實到行動,確保公司安全形勢總體平穩(wěn)。
一、半年度安全生產(chǎn)形勢
2018年上半年度,臺州公交集團共行駛了3657萬公里,未發(fā)生影響惡劣案事件。發(fā)生3起亡人事故,死3人:“2·10”倒車事故負全責(搶救12日死亡),“2·25”搶綠燈尾事故負次責,“4·9”搶黃燈事故負全責。發(fā)生輕微及以下道路交通有責事故170.5起(經(jīng)損在1000元以下按0.5次計數(shù)),百萬公里有責事故4.66起,同比下降8.09%,各項安全生產(chǎn)指標均處在考核范圍內(nèi)(交通事故7日外死亡不計入統(tǒng)計數(shù)據(jù),交通亡人事故負次責不納入考核指標)。
二、安全隱患排查治理分析
臺州公交集團及下屬各單位認真組織開展安全隱患排查治理工作,并按照市委市政府及各有關部門的要求開展各類專項整治行動,發(fā)現(xiàn)并整改了一批安全隱患。
(一)亡人事故隱患整改情況
針對第一季度事故高發(fā)態(tài)勢,臺州公交集團相繼召開了“2·10”事故現(xiàn)場會議、“2·25”事故緊急會議、“4·9”事故緊急會議,圍繞當前的安全形勢,重點分析,把脈開方。集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理俞宏部署具體事故隱患整改工作,強調(diào)必須繃緊“安全弦”,提高全員安全意識,從管理人員到一線車隊、從制度文件落實到日常行車管理、從根源上查找問題,萬不可犧牲安全這條不可逾越的紅線。
會后,臺州公交集團按照會議部署,迅速開展安全生產(chǎn)專項檢查工作,由集團領導班子帶隊分四組查一線、查思想、查管理,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析匯總,交辦相關責任人限期整改,形成閉環(huán)管理。
(二)半年度隱患排查治理工作落實情況
集團主要負責人于1月30日、2月1日開展春運安全檢查,于5月25日檢查校車公司安全運行情況,于6月20日帶隊開展安全生產(chǎn)月檢查;集團安全生產(chǎn)領導小組辦公室每月對本單位及下屬公司隱患排查治理工作落實情況進行檢查;下屬巴士公司、公務用車公司、校車公司每月組織開展安全隱患排查治理工作,按規(guī)定對車輛進行檢查維護,對排查出來的隱患進行分析統(tǒng)計治理,及時上報《隱患排查治理統(tǒng)計表》。
(三)隱患整改情況
半年度,除去日常車輛技術狀況排查出的隱患,在日常檢查中共排查出安全隱患252起;整改安全隱患251起(其中用于接送學生的部分公交線路未按審批站點停靠,存在安全隱患,預計于8月25日整改完畢),整改率為99.6%。具體隱患分類見下表:
隱患類型  | 隱患次數(shù)  | 整改次數(shù)  | |
人的不安全行為  | 行車違反操作規(guī)范  | 95  | 95  | 
違規(guī)使用電器  | 15  | 15  | |
物的不安全狀態(tài)  | 消防安全設施設備  | 77  | 77  | 
電線電路  | 3  | 3  | |
監(jiān)控設備  | 2  | 2  | |
環(huán)境的不穩(wěn)定因素  | 線路站點  | 6  | 5  | 
管理上的缺陷  | 安全宣傳  | 2  | 2  | 
安全臺帳  | 18  | 18  | |
制度執(zhí)行  | 34  | 34  | |
三、下一步安全生產(chǎn)工作計劃
(一)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及上級部門的相關要求,層層落實內(nèi)部各級安全生產(chǎn)主體責任,修訂《2018年度安全生產(chǎn)管理制度》并抓好落實工作。
(二)完善安全風險管控與隱患排查治理雙重預防機制,增強安全檢查的頻率,豐富安全檢查的內(nèi)容及方式;對隱患堅決采取“零容忍”的方式,實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理;繼續(xù)開展全員崗位安全風險辨識工作,細化風險類別和管控措施。
(三)深入推進安全生產(chǎn)標準化建設,強化安全生產(chǎn)日常管理工作,建立健全各類安全生產(chǎn)基礎臺賬,繼續(xù)推行首席安全官制度,培育安全生產(chǎn)骨干管理團隊,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理體系。
(四)組織開展重點領域的安全預防工作,落實消防安全管理規(guī)定,及時做好夏季高溫、暴雨、臺風等惡劣天氣的應急處置工作;切實做好節(jié)假日及重大活動期間的安全生產(chǎn)工作,在工程項目啟動后督促工程相關方建立并落實安全生產(chǎn)主體責任。
(五)組織開展各類安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓工作,增強全員安全責任意識,不斷規(guī)范駕駛員駕駛習慣,堅決遏制各類交通違法違規(guī)行為,推進企業(yè)安全文化建設。