市公交集團(tuán)第三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析通報(bào)（第二期）

2017年第三季度，市公交集團(tuán)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委辦、市交通運(yùn)輸局、市國(guó)資委的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及中央、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，不斷深化改革創(chuàng)新，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全隱患排查治理體系，建立安全預(yù)防控制體系，確保了公司安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

一、安全事故形勢(shì)分析

市公交集團(tuán)三季度安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，未發(fā)生一般及以上責(zé)任事故。期間，共發(fā)生道路交通有責(zé)事故92起，百萬(wàn)公里有責(zé)事故次數(shù)5.1起，與第二季度相對(duì)下降3.4%，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)均處在可控范圍內(nèi)。

二、安全隱患排查治理分析

三季度，市公交集團(tuán)及下屬各單位認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，并按照市委市政府及上級(jí)有關(guān)部門的要求開(kāi)展各類專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并整改了一批安全隱患。

（一）隱患排查治理工作落實(shí)情況

市公交集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)分別于7月28日、8月17日、9月19日開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合檢查；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月至少開(kāi)展一次檢查；下屬巴士公司每日開(kāi)展安全稽查工作，每月組織開(kāi)展安全綜合檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)車輛門檢工作，對(duì)排查出來(lái)的隱患進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)治理，及時(shí)上報(bào)《隱患統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估表》；下屬公務(wù)用車公司每日組織開(kāi)展安全綜合檢查，對(duì)排查出來(lái)的隱患進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)治理，及時(shí)上報(bào)《隱患統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估表》。

（二）三季度隱患整改分析

三季度，市公交集團(tuán)共排查出一般安全隱患277起，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患；整改安全隱患277起，整改率達(dá)到100%。具體隱患分類見(jiàn)表：

1.駕駛員行車過(guò)程中出現(xiàn)的各類隱患仍然是主要隱患。駕駛員行車違反安全操作規(guī)范和思想不集中占了46.6%，是導(dǎo)致道路交通事故最主要的原因，是安全生產(chǎn)工作中面臨的最大挑戰(zhàn)。

2.消防安全隱患必須引起重視。電氣設(shè)備不規(guī)范和隨意堆放雜物占了21.6%，前者是導(dǎo)致火災(zāi)事故最主要的因素后者是導(dǎo)致火災(zāi)事故擴(kuò)散蔓延最主要的因素。

三、下一步事故預(yù)防工作

當(dāng)前正值安全生產(chǎn)大檢查深入開(kāi)展階段，也是預(yù)防道路交通事故大行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)工作面臨著一系列的挑戰(zhàn)。為此，各單位思想上不得絲毫馬虎，必須保持高度警惕，舉一反三，深刻汲取玉環(huán)“9·25”重大火災(zāi)事件的教訓(xùn)，堅(jiān)持“我要安全”理念，明白“100-1=0”的道理，明白“一分部署、九分落實(shí)”的道理，明白重大隱患就是定時(shí)炸彈的道理，明白責(zé)任落實(shí)不到位是最大短板的道理，明白亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚的道理。

（一）普及消防常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)全體從業(yè)人員的安全宣傳教育，促使員工掌握必要的崗位消防安全工作技能，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好本崗位消防設(shè)施、器材，牢記辦公區(qū)域的逃生通道，按規(guī)定使用各類電氣設(shè)備，下班時(shí)關(guān)閉各類充電設(shè)備，不攜帶違禁物品上崗，不在單位對(duì)電瓶車充電，不在逃生通道上堆放雜物。

（二）遏制違章操作。不斷培養(yǎng)司乘人員良好操作習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行事故審查制度，采用路面檢查和視頻監(jiān)控手段加強(qiáng)對(duì)違章行為的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行司乘人員獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)重點(diǎn)駕駛員幫扶機(jī)制。

（三）加強(qiáng)消防管控。深入排查整治車輛、辦公區(qū)域、廚房、修理車間、員工宿舍、停車場(chǎng)站等重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患，繼續(xù)加大對(duì)電氣設(shè)備隱患排查力度，嚴(yán)查電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、用電負(fù)荷超額以及未設(shè)短路保護(hù)裝置、私拉亂接電線、使用無(wú)證、“三無(wú)”電器產(chǎn)品等問(wèn)題。

（四）增強(qiáng)整改力度。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，在前期排查整治的基礎(chǔ)上對(duì)各類安全隱患進(jìn)行回頭看，確保隱患徹底消除。國(guó)慶、中秋節(jié)日期間以及黨的十九大召開(kāi)前后，深入開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所部位隱患排查工作，對(duì)于隱患排查不力、隱患整改不到位的嚴(yán)格追究責(zé)任。

（五）警惕氣候變化。歲末年初，交通運(yùn)輸繁忙，大型文娛活動(dòng)、集會(huì)等增多，晝短夜長(zhǎng)，晚高峰交通參與者的心態(tài)普遍過(guò)急，容易出現(xiàn)違法違規(guī)行為，以及低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣誘發(fā)事故因素增加的情況，進(jìn)而促使年底安全生產(chǎn)形勢(shì)更加復(fù)雜。為此要開(kāi)展針對(duì)性的安全教育、安全檢查、和隱患治理工作。

（六）應(yīng)對(duì)新增領(lǐng)域。有軌電車施工階段，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；校車公司運(yùn)行時(shí)，加強(qiáng)校車運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)落實(shí)管控措施，并適時(shí)組織開(kāi)展校車安全大檢查。

 市公交集團(tuán)三季度安全保衛(wèi)形勢(shì)分析通報(bào)

2017上半年，市公交集團(tuán)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公安局、市交通運(yùn)輸局、市國(guó)資委的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安保法律法規(guī)及中央、省、市保衛(wèi)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化鐵腕整治，有力清剿安全隱患；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，夯實(shí)安保工作基礎(chǔ)；落實(shí)各級(jí)安保責(zé)任，促使各層級(jí)“守土有責(zé)”，確保了公司保衛(wèi)形勢(shì)平穩(wěn)。

（一）保衛(wèi)形勢(shì)分析

2017上半年未發(fā)生政治性敏感活動(dòng)和搗亂破壞活動(dòng)，未發(fā)生暴力恐怖事件和個(gè)人極端案事件，未發(fā)生規(guī)模性群體性事件和赴省進(jìn)京上訪事件，未發(fā)生重大安全事故和治安災(zāi)害事件。

（二）下一步安保工作

1.加強(qiáng)對(duì)司乘人員的安全教育。不斷提高司乘人員查堵違禁物品的技能，強(qiáng)調(diào)行車過(guò)程中做到“逢包注意、可疑必問(wèn)、違禁拒載”，嚴(yán)禁爆炸物品、汽油、酒精、香蕉水、管制刀具等違禁物品上車。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公交安保巡查制度。每日高峰時(shí)段開(kāi)展安保巡查，學(xué)生流期間延長(zhǎng)巡查時(shí)間。十九大期間增加安保巡查人數(shù)，延長(zhǎng)巡查時(shí)間，采取定點(diǎn)巡查和流動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，提高巡查等級(jí)，防止違禁物品上車，維持站場(chǎng)站點(diǎn)秩序，制止暴力、反動(dòng)、淫穢等非法出版物和印刷品在首末站、車廂內(nèi)傳播。

3.加強(qiáng)夜間巡查力度。在末班車回場(chǎng)后至次日6時(shí)安排專職人員進(jìn)行安保巡查，對(duì)車輛停放以及易燃、易爆等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。

4.強(qiáng)化車輛視頻動(dòng)態(tài)巡控。每日利用視頻抽查方式查看車輛安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處置報(bào)告，并做好記錄，對(duì)實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)修復(fù)。

5.加強(qiáng)內(nèi)部管控。時(shí)刻關(guān)注內(nèi)部人員的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通，積極傳播正能量，及時(shí)開(kāi)導(dǎo)情緒不穩(wěn)定的員工，正確把握輿論導(dǎo)向，堅(jiān)決不信謠，不傳謠，不造謠。