抓內(nèi)部運(yùn)營管理 助推工作質(zhì)效再上新臺階

抓內(nèi)部運(yùn)營管理 助推工作質(zhì)效再上新臺階 日前，隨著廣告市場多元化發(fā)展，以及公交傳媒跨界業(yè)務(wù)逐步開展，提質(zhì)增效，嚴(yán)控成本，最大限度提高公司效益。在后疫情時代，嚴(yán)抓內(nèi)部運(yùn)營管理，已成為廣告公司工作例會中必不可少的話題之一。

據(jù)初步統(tǒng)計，與去年同期相比較，廣告公司業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速走出低谷，實(shí)現(xiàn)“半年正，二季紅”不僅僅是口號，而是努力奮斗目標(biāo)。廣告公司把加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)管理增效益成為貫穿全年的內(nèi)部管理重點(diǎn)工作之一。

根據(jù)集團(tuán)內(nèi)控管理相關(guān)要求，結(jié)合廣告公司實(shí)際運(yùn)營情況，公司在原制度匯編基礎(chǔ)上積極探索管理措施，完善廣告管理相關(guān)制度，從強(qiáng)化員工思想教育，加強(qiáng)員工制度觀念和內(nèi)控觀念，提高執(zhí)行管理自覺性等方面入手，努力嘗試讓每位員工在潛移默化中養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，為廣告良性運(yùn)營管理提供有力保證，促進(jìn)業(yè)務(wù)順利開展。

廣告公司  吳程輝